? ? ? ? 本報訊（xùn） 記者陳 香 通訊員陸玉猛（měng）報（bào）道：江蘇石油認真貫（guàn）徹落（luò）實（shí）集團公司年中工作會議精神，牢固樹立“以客戶為中心（xīn）”理（lǐ）念，加大市場攻堅力度，提升綜合服務能力，統籌協同（tóng）優化，努力在提量增效上創出新業績。

? ? ? ? 在係統優化上下更大功夫。牢固樹立“一體化、一盤棋”理（lǐ）念（niàn），發（fā）揮煉（liàn）銷一體化優勢，提升省際協同力、省地（dì）之間的（de）組織力和地市公司（sī）的執行力。優化一、二次物流，打破地域（yù）界限，實現物流挖潛增（zēng）效。優化精準營（yíng）銷，拓展第三（sān）方營銷合作渠道，調整高標號汽油營銷投入，試點推廣以非（fēi）促（cù）油、油非聯動。優化非油品銷售結（jié）構，堅持市（shì）場化（huà）方向、專業化運營，提升自有品牌、江蘇定製等商品比重。開拓批發業務，試點門店承包（bāo）責任製（zhì），積極（jí）拓展新業務，不斷提升（shēng）非油創效水平。

? ? ? ? 在市場攻（gōng）堅上下（xià）更大功夫。以提升零售（shòu）機出量為工作重點，堅持一域一（yī）策、一（yī）站一策，對排（pái）名靠後的站點製定增量措施，逐級（jí）跟蹤、逐批落實，解決油站增量痛點。開展（zhǎn）縣區油站、油站商（shāng）圈（quān）分析調研，推進5公裏商圈客戶大走訪，對市場控製薄弱區、商圈交叉區域油站進（jìn）行團隊聯合攻關。發揮綜合客戶經理團隊作用，對空白區域進行網格化排查，提升配送（sòng）客戶比例，增強客戶黏性。借助政府（fǔ）開展安全生產專項整頓、與社會油站開展安全結對幫扶等契機，持續淨化市場環境。

? ? ? ? 在服務提升上（shàng）下更大功夫。緊盯油站出勤率、滿勤率，優化排班，國省（shěng）道站、城區（qū）站點提供全天候服務，改革小站推廣夜間門鈴叫醒服務。加大“一鍵加油”“無感支（zhī）付”推（tuī）廣力度，設置高（gāo）峰期疊加班、加強班。開展“服務快（kuài）三（sān）秒”營銷競賽活動，加強現場引導，增強員工（gōng）快速服務能力（lì）。開展愛跑98號汽油專項營銷活動（dòng），增加高標號汽油站點數量。建設一批（pī）司機之家，配置餐廳、淋浴、洗衣等相關服務，打（dǎ）造幹道柴油增量旗艦站（zhàn）。

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